回答
銀行融資や経営計画の相談では、返済原資となる利益をどう作るかまで数字で説明できる計画にすることが重要です。MQ会計に基づいた数字の裏付けがある経営計画書を作成し、銀行への説明資料としても使える形に整えます。
なぜそう言えるのか
銀行が経営計画書で見ているのは、「返済原資となる利益をどう生み出すか」という道筋です。MQ会計で作った利益計画は、値上げ・採用・固定費見直しといった具体的な打ち手とセットになっているため、根拠のある説明がしやすくなります。
実際にはこんな支援をしています
- 直近の実績をもとにした、MQ会計ベースの利益計画の作成
- 銀行提出用に、数字の根拠を分かりやすくまとめた説明資料の作成
- 面談前の想定質問への準備
判断時の注意点
経営計画書はあくまで「これから」の計画です。希望的な数字だけを並べるのではなく、値上げや採用など前提とする打ち手が実行可能かどうかを一緒に確認しながら作ります。融資の可否そのものをお約束するものではありません。
よくある相談
「どのくらいの融資額なら通りそうか」というご質問もよくいただきますが、審査の可否はお答えできません。あくまで数字の根拠を強くするお手伝い、という位置づけです。
こんな会社におすすめです
- 融資の相談をしたいが、計画書の作り方が分からない
- 感覚で数字を書いた計画書で、銀行から突っ込まれたことがある
- 資金調達のタイミングを見極めたい
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出典
最終更新:2026.08.12