数字で導く
外部CFO・MQ会計利益構造と資金繰りを見える化し、値上げ・採用・投資などの判断を数字の面から支えます。
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Message from the Representative
「結局、俺が
「結局、俺が
やらなアカン」を、
終わらせる。
社長一人の経験と頑張りに頼る会社から、数字で判断し、仕組みで動き、人が育つ会社へ。その変化を、経営者の隣で支えたいと考えています。
税理士事務所で会計・税務の実務に携わる中で、私が現場で見てきたのは、数字に追われ、判断に迷い、一人で責任を背負う経営者の姿でした。
数字はある。それでも、次の一手が決められない。
年商数億円の会社でも、社長は「結局、自分が判断しないと回らない」と、経営と日々の実務の両方に追われています。試算表や決算書は手元にある。それでも、その数字から「値上げしてよいのか」「人を採用できるのか」「投資しても資金は足りるのか」を判断するのは簡単ではありません。
右腕となる人がおらず、弱音も迷いも安心して話せない。私は、そんな経営者の孤独をすぐ近くで見てきました。
足りなかったのは、数字と現場をつなぐ存在でした。
中小企業には、数字を経営判断へ翻訳する人、社長が抱えている実務を引き受ける人、社長やベテランの経験を仕組みとして残す人、そして現場のムダをシステムで減らす人が不足しています。
税理士は、税務申告や過去の数字を正しくまとめる大切な専門家です。一方で、未来の意思決定、日々の業務、組織の運用、業務システムまでを一緒に整えるには、別の役割が必要です。その役割を果たすために、Bottinoを立ち上げました。
社長の経験と努力を、
OUR BELIEF
一人だけが背負うものから、
会社に残る資産へ変えたい。
経験を、「口伝」から「会社の資産」へ。
数字も、業務も、ノウハウも、「その人がいないと回らない」状態から「仕組みがあるから回る」状態へ変える。これは、これまで社長や社員が積み重ねてきた努力を否定することではありません。むしろ、積み重ねた知恵を失わず、次の人へ渡せる形にすることです。
仕組みは、人を縛るためのものではありません。迷いを減らし、人を守り、育てるためのものです。社長が経営に集中でき、社員が自分で考えて動ける会社をつくることが、Bottinoの目指す支援です。
Our Mission
社長を、3つの負担から解放する。
経営判断、日々の実務、属人化した経験、非効率な業務システム。別々に見える課題をつなげて支えることで、社長一人が頑張り続けなくても回る会社をつくります。
手を貸す
バックオフィス支援経理・給与・請求・総務などを整理して引き受け、社長が本来の仕事へ集中できる時間を取り戻します。
バックオフィス支援を見る →仕組みを残す
組織構築・業務マニュアル社長やベテランの経験を手順と判断基準に変え、人が変わっても成果が続く組織をつくります。
組織構築・マニュアル作成を見る →ムダを減らす
業務システム開発業務フローを整理し、入力・転記・確認作業を減らすシステムや業務アプリを設計します。
業務システム開発を見る →
Our Promise
売り込む前に、
売り込む前に、
まず役に立つ。
私たちが大切にしている姿勢です。最初の相談から、課題の整理や考え方など、持ち帰れる価値をお渡しする。できることと、できないことを率直に伝える。その積み重ねが、孤独な意思決定を支える信頼になると考えています。
話がまとまっていなくても大丈夫「なんとなく不安」という段階から、課題を一緒に言葉にします。
必要な支援だけを明確にBottinoのサービスありきではなく、今の会社に必要な順番を整理します。
提案で終わらず、実行まで伴走現場で無理なく続けられる運用へ落とし込みます。
Representative Director末井 紳也代表取締役
その「孤独な判断」を、
一緒に整理します。
数字のこと、業務のこと、組織のこと、システムのこと。入口はどこからでも構いません。試算表や決算書が手元になくても、今感じている不安からお話しいただけます。
初回相談無料資料なしでもOKオンライン・対面対応契約前提なし
まずは無料相談で話してみる
営業電話や強引な売り込みは行いません。